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    自己的私房钱花了大半。原先她还有些担心生意清淡，一度做好了亏干私房钱，而某野人不得不愤怒地现身帮她收拾烂摊子的准备。

    哪知道妤运接踵而来。

    刚开张没几天，其中一个下属就给拉来了一个智能小区综合管理系统的案子，努力两个月，扣除各项开支，竟然赚了五十万。

    接着做了政府的两个教育案，没赚什么钱，但是积累了一些人脉，随后就有一些生意找上门。

    最成功的是年底前接了重庆船厂一个改进船舶综合管理系统的大案子，一下子赚了六百万。

    开张一年，计算下来，利润将近千万，让许阳暗觉不可思议。

    如果早知道做软体系统开发这么赚钱，我何至于一边揣着小骇客的糊涂心思，一边将自己卖给了那个野人？许阳直呼亏大了。可是亏大了又能怎么样呢？想想那个野人把自己压在身下、强劲进出的征服感，许阳就觉得自己早已放弃了挣扎的念头，彻底地沦陷了。

    公司成立第二年，规模扩张了三倍，因为成功招揽了几个颇有潜质的人才，软体开发能力大涨，加上从老总到员工进取心十足，业务范围扩张很快，接获的软体开发订单甚至经常来不及做。

    不过许阳并没有非理智地盲目扩张公司规模，而是对公司业务进行调整，决心专做大中型工程系统的软体开发，比如金融行业、住宅公寓、船舶、酒店、机场、车站之类的设施管理系统开发。因为这些工程系统开发难度大，周期长，用人多，因此极易培养团队进取和合作精神，对于个人的能力开发也有很大的促进作用。

    而另一方面，为了使公司拥有一项稳定的收入来源，许阳毅然将公司之前赚取的大半利润投入到两项系统开发中去：一是住宅太阳能综合开发利用系统；二是智能家电综合管理系统。

    这两种软体系统其实在国内外都已经存在，在一些小区或私人住宅也有一些应用，但是大多因为适应性和兼容性的问题，实际处于荒废状态，而且鲜少有企业将这两种系统综合到一起。而许阳想做的就是立足于重庆，在开发这两种系统的同时，为已有类似系统的地方提供系统兼容和适应性解决方案。她的野心是做住宅智能管理系统先驱，用一句电影台词来说，就是「将所有能接的都给他接上」，所有能够置入这个系统的都纳入进来，无论是有线还是无线，是能源系统，还是手机、家电、汽车，甚至卫星。

    她成功了，并且因为在这方面获得突破，被重庆市政府确定为重点扶持的中小型高科技企业之一，并且获得在股票市场创业板发行上市的推荐资格。

    之后的一切似乎变得水到渠成，第二年年末，公司有形无形资产评估为一亿人民币，在以现金五百万并购了本市一家有五年历史的小型软体公司后（公司申请上市必须开业三年以上）第三年上半年就置出30％股份上市发行，公开市场三千万股招股价四兀人民币每股，上市一星期，至今股票涨幅超过百分之一百，公司市值达到八亿。许阳也因此在短短不到三年内成长为亿万富婆，因为她个人拥有公司55％的股份，市值超过四亿人民币。也算上演了一次平民的财富神话。

    这个神话虽然没有香港的某个女人夸张，但是却更加贴近正在奋斗的人们，更加真实。

    成功之后，许

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