重生2010：我加点做大佬 第448节 (第1/2页)

    企鹅作为京冬和拼夕夕的股东之一，以投资人的角色，在电商赛道里，变相攫取利益。

    发起成立大华区电商联盟，对陈河宇的好处最大，对马芸而言利益最少。

    他处在中间地带，老马都能答应，他更无所谓。

    于是微微颔首，端起酒杯，跟陈河宇轻轻一碰，表明心中想法。

    陈河宇满意地笑了笑，招呼一旁的周啸羽和黄筝，起身向外走去。

    “老板，pony和马老师都搞定了？”

    黄筝迫不及待的问道，感觉难以置信。

    “周啸羽跟你一起，负责主导后面的具体事务，国内的市场要用三分力，海外市场给我投入七分精力。”

    陈河宇“嗯”了一声，顺势叮嘱道。

    “是，我明白。”

    黄筝连忙点头，咧嘴一笑。

    三人来到一间装修清幽的茶室坐定，耐心等着另外两位大佬，服务员殷勤端来一壶龙井。

    陈河宇和老周慢悠悠喝着茶，唯有黄筝时不时向外张望。

    没过两分钟，马芸和张永便踱步走来，施施然落座，对合作的事闭口不谈，显然打算等人到齐。

    “马老师，没想到，你竟然愿意罢手言和？”

    又过了几分钟，马藤和刘冬才赶过来，朗声笑着道。

    “合则两益，希望大家能放下成见，减少行业恶意竞争，提前结束国内电商市场的争夺。”

    陈河宇接过话茬，沉声说道。

    “我赞成陈总的看法，这两年，阿狸和企业之间的争斗不休，浪费大量资金，毫无意义。”

    马芸点点头，幽幽说道。

    话虽这么说，但要是没有陈河宇许诺的白泽系统，两人也不会面对面坐下和谈。

    “陈老板，你是发起人，先说说三家电商平台如何求同存异？”

    马藤身体后仰，靠在椅子上，轻飘飘问道。

    说起来容易，做起来难！

    桃宝、京东、拼夕夕的价格体系怎么维护？

    商户资源怎么划分？

    大促节日怎么避免流量争夺？

    “各家的定价策略、促销和优惠政策，联盟不会干涉，我主要更关心服务质量和行业发展两方面。

    提供更好的购物体验给消费者，包括物流速度、售后服务、产品质量的优化改进；

    制定联盟标准，共同应对挑战和危机，推动电商产业的规范化和健康发展，把蛋糕继续做大……”

    陈河宇侃侃而谈道。

    他的目的很明确，不碰最敏感的价格体系，通过对平台流量资源的划分引导，减少商家内卷的情况。

    为底层的制造业、经销商，提供更多的交易场景，而不是榨取他们的利润空间，让这群人疯狂打价格战。

    短期来看，价格战或许能给用户带去优惠，但从长期发展的角度来说，工厂若是赚不到钱，又何来资金搞研发、提升工人待遇，最终只能走向成本定价，陷入恶性循环。

    别说在国际市场，就连在国内市场，都毫无竞争力！

    “马总，桃宝商城一共入驻了多少品牌？”

    陈河宇轻声询问道。

    “大概6万品牌方，500万家商户。”

    马芸瞥了一眼刘冬，笑着回道，一副自得的模样。

    “但是这里面，桃品牌占了80％，看似多了一个品牌，实际上连自己的生产工厂都没有，这种有存在的意义吗？”

    陈河宇直接反问道。

    桃品牌，顾名思义，这玩意只在桃宝平台算是一个平台，没有线下实体店、专营店，没有地区影视力，更没有生产物料。

    上一世，他在电商行业摸爬滚打多年，深谙其中门道，平台海量的品牌资源，大多都在吹嘘。

    要么是代工，要么是三无产品，算个屁的品牌！

    马芸脸色一滞，眉头紧锁，张了张嘴，想说什么又最终放弃，有些话很难自圆其说。

    刘冬咧嘴一笑，露出鄙夷的眼神。

    “刘总，京冬又何尝不是？开放pop商家(第三方，非自营)入驻，对整体来说，弊端大于益处，苦心营造的口碑付之东流。

    你是舍不得上百亿的商家保证金，还是就想卖烂货？”

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