重生：回到1991年当首富 第1200节 (第1/2页)

    “但是怎么才能拥有属于我们自己的技术呢？答案只有一个，那就是自主研发，走一条属于自己的创新之路。”

    “真正将创新技术牢牢的掌握在自己手上，而不是依靠别人。”

    “无数的实践已经证明，除了这一条路可以改变这个局面，根本就不可能找到其他的办法。”

    这件事情说的简单，做起来却很难。

    其实秋海就已经有过深刻的体会。

    随后，陈江海便讲起了秋海最开始的那段时间，秋海是如何克服这些困难的。

    因为陈江海作为成功者站在了演讲台上，所以这样的故事很容易就让在场的人听得津津有味。

    甚至在秋海的身上，他们看到了自身企业存在的一些问题。

    通过秋海的例子，完全可以照搬秋海的办法，来改进这些问题。

    最让他们惊讶的，当属华夏现在的经济环境。

    国有企业，民营企业，外资企业的大混战，改革开放，经济发展等重大策略的调整。

    在他们看来，这就是一个全新的华夏。

    对于一些观念陈旧的人来说，完全颠覆了他们之前对华夏的印象。

    原来经过这么长的一段时间，华夏早就已经不是之前的那个华夏了。

    此时，有很多人心里做了一个决定，想去华夏走一走看一看。

    亲自验证一下陈江海刚才所说的是不是真的。

    甚至有不少企业家，已经完全相信了陈江海所说的一切，都有去华夏建厂的冲动。

    那里的政策好，税收低，劳动力廉价，简直就是的建厂的不二之选。

    最重要的是，秋海的成功，证明华夏是有培养出五百强企业的土壤的。

    而且纵观秋海的发展，也不过几年的时间而已，居然就能够成长到如此地步。

    不少有着冒险精神的企业家已经蠢蠢欲动了。

    他们也渴望在华夏的土地上缔造秋海的奇迹，成为下一个出现在福布斯榜单上的世界五百强。

    “我们秋海的远景是，未来十年内，在家电行业坐上第一的宝座。”

    陈江海竖起一个手指，极为自信的说出了他的这个目标。

    这要是放在以前，陈江海说这话，在场的人觉得就是在吹牛，甚至会引来嘲讽的声音。

    现在，他们根本就不敢再这么想了。

    秋海，仅仅花费了几年的时间就已经从一个籍籍无名的华夏小企业，成长为世界五百强了。

    谁又能断言，秋海在眼前作为天才企业家的领导之下，达不成这个目标呢？

    第1344章 这个问题十分尖锐

    要知道按照陈江海的说法，如今的华夏发展日新月异，能够为企业提供的条件必将越来越好。

    他也完全有信心得到更多的支持，进一步扩大秋海的规模，不断加大技术创新力度，凭着卓越的眼光和见识，带领秋海成为引领家电潮流的国际大品牌。

    别的暂且不论，在场近百分之五十的人，都在使用秋海家电，这就是一个很好的证明。

    连他们这些处于上流社会的人都如此认可秋海的家电产品，其他的民众可想而知。

    “未来我们秋海的产品，会销售到世界的各个角落。同时，我们的直营店也会建设到每个城市，让所有消费者都能享受到秋海一流的售后服务。”

    全世界开直营店，这是一个很远大的目标。

    或者说，这比秋海登顶第一还困难。

    登顶只要体量规模达到了，那就意味着登顶成功。

    直营店开遍全世界，那需要的不仅是资金这么简单的事了。

    人员的招聘与管理，直营店的经营，这些都不仅仅是依靠钱就能解决的问题。

    想要做到这一点，陈江海和秋海，任重而道远。

    听到陈江海的这个想法，在场的人只有一个想法。

    那就是不可能。

    甚至有人认为，陈江海这是因为现在取得的成功而开始膨胀，因此才会出现了这种异想天开，不切实际的想法。

    现在世界五百强的榜单上面，还没有哪家的直营店，能够开遍全世界的。

    只能说陈江海这个目标实在是太夸张了。

    哪怕是已经认可了秋海和陈江海的能力，大家也根本没法相信他就能达到这个巨大的目标。

    实际上，对于陈江海而言，如果这个目标没有难度的话，他也不可能在这里提出来。

    今天这个酒会的目的，就是要让米国的人，知道秋海，了解秋海，肯定秋海。

    不管

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