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呢？重新做空运面料，空运成衣都赶不及吗？”

    一般成衣交期都建立在最便宜的运输方式上，跟CL   合作的服装厂和面料厂以及CL   开在各地的门店，最便宜又最行得通的运输方式是海运，面料厂报的价格，一般是离岸价格，成衣厂报的成衣价格，一般也是海运价格，海运和空运的价格相差不是几倍，而是十几倍，再加上订单竞争激烈，要保证品质的同时能拿下CL的订单，面料厂的利润一般都不高，但是做的量大的基础上，面料厂还是很有的赚的。但是一旦面料厂要承担空运费用，哪怕只有一两次，也会影响面料厂的利润，所以为了维护跟面料厂的良好合作关系，一般在面料厂有失误，但是不影响整体CL   品牌形象的情况下，沈留柳都会适当的作出妥协，轻易不会让服装厂走空运面料或者空运成衣这条路。

    当她把这个想法大概解释给陈方清听之后，又是被陈方清一顿嘲讽：“沈部长，不是我说，你作为素材部的部长，怎么在操老板该操的心？跟供应商的合作关系是你要考虑的事情吗？你现在连你的本职工作都没有做好，怎么还有功夫替老板操心？”

    话里话外都是对沈留柳办事能力的质疑和嘲讽。

    沈留柳本着解决问题的态度继续好脾气地跟陈方清解释：“Frankie，面料不OK，我们会跟面料厂沟通让他们承担损失的问题，我也想请你先看一下这些面料的颜色，毕竟有一部分虽然颜色也偏了，但是数据是好的，并不是全部颜色都不行，所以成衣线是不是可以接受不同色光出货呢？”

    CL关于面料颜色的收货标准第一是数据OK，第二是肉眼看色，鉴于第一标准是OK   的情况下，陈方清终于肯耐下心来看沈留柳带来的资料。

    其实陈方清不打断沈留柳的话语，十分钟之前他就可以看到这些颜色。但是他打心底里不认可沈留柳的能力，所以也不是很想听沈留柳的说辞。

    在沈留柳耐着性子解释的最后，陈方清终于给出了他的意见，所有数据都OK   的色光，可以接受开裁，这部分数量大概在五千码左右，其余数据不好的面料，全部不接受，面料厂需要补布重做。

    沈留柳对比了一些数据将将不过，但是眼看跟数据过的几个代表批次比较接近的其中几个批次，问陈方清：“Frankie，第一批成衣数量是一万件，交期是2月15，这个时间面料厂就算重新做，空运面料和成衣，服装厂也是赶不及出货的，会很大程度影响成衣上架，这几个代表颜色数据虽然没有过，但是眼看跟数据过的这个几个批次比较接近，我想应该可以一起开裁下去，当然这些需要面料厂承担面料折扣，你的意见呢？”

    陈方清冷哼一声，无奈表示：“我被你搞得都不清楚我们公司标准是什么了，你觉得行就行吧。有空我会找Vi   聊聊这家面料厂是否有再继续合作的必要，或者也应该跟Vi谈谈是不是你沈部长太好说话，导致我们的面料厂都这么有恃无恐，立的标准也可以时不时变更。不是所有问题都能用面料打折解决的，沈部长，面料打折你成本是下去了，但是影响的是我们整个品牌形象。”

    这番话很难说陈方清是不是真的赞同沈留柳的做法，但是沈留柳默认他是赞同的，因

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