第389章 反其道而行 (第1/2页)

    李师傅纯净水本来是国内的品牌，以前在国内的市场里一直都有着良好的口碑。

    在十多年前当开放外资进入国内以后，主营碳酸饮料的鹰国可日可乐集团，为了迅速扩大在国内水饮品的市场份额，很快将李师傅的公司收入囊中。

    并入进可日可乐公司后，李师傅得到了世界先进的制造理念和设备。

    或许有很多人会有个疑问，为什么很多东西都在涨价，但可乐似乎都没涨过价。

    自从可乐进入国内以来，罐装可乐的售价一直在两块钱左右。

    上世纪八十年代在国内卖2元一罐，但即使到了今时今日，仍能用2块钱买到一罐可乐，瓶装可乐基本上也是十几年没涨过价了。

    但八十年代的2块钱和现在的两块钱，算上通货膨胀和增值，其中的购买力估计相差了几十倍。

    在什么都在涨价的国内，凭什么可乐能做得这么牛逼，居然能做到不涨价。

    因为靠的就是大规模的自动化设备产线，极致的压缩人工生产成本。靠着规模化的产量效应，才能一直保证这么低的售价。

    为什么国内一直没有成规模的可乐品牌，并不是说可乐到底有多么牛逼的高科技。

    而是两大可乐公司巨头凭着低价的策略，利用高科技产线和巨大的销量形成了极高的行业壁垒。

    也正是凭着低价的可乐，两大巨头牢牢的拴住了国人的心。以至于又太多国人自发的为他们鼓吹。

    【如果没有可日可乐，那国产的XX可乐要卖到10块钱一瓶……】

    但资本的行为从来都是没有对错，只有利益。不要把他们当成慈善家，这仅仅只是一种市场的行为。

    饮料行业本身就没什么技术限制，基本上谁都能搞各种水饮品，难得是突破可日可乐公司他们用低价形成的行业壁垒。

    而李师傅纯净水用得同样是可日可乐公司管用的套路，全套高科技自动化生产线，用较低的价格全国范围内的铺货。

    所以看似每瓶农夫三泉矿泉水卖得比李师傅纯净水还要贵一点，但财报上的利润率却比李师傅的利润率还要低。

    因为李师傅纯净水占据了纯净水市场80%，水饮料里50%的份额。而农夫三泉只占据了矿泉水市场30%，水饮料5%的份额。

    赵宇基于以上的数据，做出了判断道：“所以杨总，如果按照现在的广告方案。这只是在跟风李师傅的广告片而已，农夫三泉的生产线还能比李师傅的更先进？”

    “你说的我都能知道，而且我比你还有清楚我们和李师傅他们的差距，更别说和可日可乐这种碳酸饮料竞争。但现在广告大家不都这么拍的么，这已经是我们能想到的最完美的广告方案了……”

    赵宇摆了摆手道：“拾人牙慧，是无法超越对方的。而且就算不拿生产设备做对比，就拿宣传语来说，农夫三泉就比李师傅的要差。【水是生命之源】阐明了水的重要性，【让所有人能喝上放心水】这是他们的卖点。

    至于多少层加工，多少重净化这些都

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