第九十三章 什么是Quora+ (第2/2页)

聚在这里，大家不吝啬自己的经验和智慧。

    之前雅虎问答要上线前，我很为Quora担心，担心用户会被雅虎问答吸引走，Quora的用户数减少,回答质量下降，陷入恶性循环。

    我不希望自己喜欢的网络社区逐渐没落。而且雅虎问答通过各种方式打广告的时候,Quora一点反击的意思都没有,我还以为Quora没有很好的办法。

    结果是我错了，Newman不愧是硅谷最伟大的产品经理，付费问答功能不仅给了雅虎沉重一击，没有人关心雅虎问答是什么，没有人想去体验雅虎问答。

    同时也是为Quora树立了品牌，不仅仅是雅虎，还有其他知识问答社区，他们要想进入这一领域，都需要考虑一个问题，那就是要不要做付费问答？

    如果做，目前整个电子支付只有NewPay可以选择，其他的电子支付用户基数远远不够。

    而NewPay同样是Newman的企业，是否会配合这需要画上一个大大的问号。

    另外单独谈谈付费问答，这让普通用户也有可能在互联网上赚到钱，而且是稳定地赚到钱。

    我是不建议大家付费提问的，因为你即便问了好问题，是否其他用户也认为是好问题，并且愿意花钱看回答，这完全是未知数。

    除非是你自己真的有疑问，并且认为被提问者的回答能够帮助你。比如你有专业领域的问题或者升学就业上的问题，需要问有经验的人，这种可以问。

    抱着赚钱目的来提问，这完全靠运气，我是不建议的。

    那么如何稳定的赚到钱？成为Quora的答主，稳定输出优质内容，让别人来问你问题。

    这样是稳定的收益，同时还有大赚一笔的可能性。

    即便没有Quora，你也会在互联网上输出观点，而有了Quora之后，你在互联网上输出观点，不仅能获得关注，还能赚钱。

    我认识从事金融的朋友，在付费问答出来之前，他们给Quora的估值在十亿美元左右，并且要上市才值这个价格。

    付费问答出来之后，估值直接翻倍，20亿美元，并且只要Newman愿意开启天使轮融资，他们就愿意无条件投资。

    这就是一个顶尖的产品经理，他的创意到底值多少钱的最好案例。”

    周新本人同样有回答这个问题：

    “大家经常称赞我是最好的产品经理，其实我自己并不这么认为，我只是把一些生活中的常见现象搬到了互联网上。

    Quora和付费问答就是这样的产物。现实中的问题，有的会有人免费为你回答，有的需要你付费才会得到解答。

    我们每个人从小到大接受的教育，其实也是一种解答的过程，这个过程是需要缴学费的，当然也有费用比较低的免费教育。

    你们可以把Quora理解成免费教育，然后Quora 是付费教育。

    我们在Quora 上就没有设置门槛，每个人都可以使用Quora 进行提问，你愿意支付的金额也任选，从20美元到100美元不等。

    产品经理需要做的就是把现实生活中的需求通过互联网来实现。真实世界的需求很难被不失真地转换，同时一些不合理的需求，产品经理需要把它优化成合理的需求加以实现。”乌鸦一号的千禧年半导体生存指南

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