我与女网友的第一次 (第6/9页)
板娘。 毕竟有过实战经验，干起来比较顺手。没出半年就收回了店面成本。有了自己的 事业，就有了归属感，信心也足了，心情自然就更好了。 和大连公司签约前，在我的受权下，英子对公司内部进行了一次相应的调整， 算是一次小改革吧。 首先把公司不合理的地方，进行从新编排重组。 她把公司的食堂撤了，把人员调拨给雪娇，由餐厅供给餐饮。说实话，英子 这么做反而节约了很多成本。浪费减少了，饮食质量也上来了。 加设办公室，把后勤，例如采购，出入库、运输、搬运、卫生、日常事务等 等，交由办公室全权负责。 增加了人事部门，负责考勤，招聘工作。 聘请了专业的律师，作为公司的法律顾问。 把小军负责的技术部，分为安装、运维、技术支持、售后服务，四个小部门。 把之前的销售部，分为营销和策划两个部门。 其他部门维持不变，该谁责任还是由谁管理。 随后又通过股东大会，健全了公司的各项规章制度，从此公司也走上了正规 的发展道路。 不久，我接到了秘书姐姐邀请实地考察的电话。随后，我带着他们三个人去 了一趟大连。 赵叔叔没在国内，由秘书姐姐接待的我们。把我们安排在上次那个别墅，除 了带着我们去公司总部和施工地转了转外，还带着我们溜达玩了好几天。 由于第一次去大连，把两个妞高兴坏了，又吃又玩又购物的，都玩嗨了「乐 不思蜀」啊。最后走的时候还「恋恋不舍」的。 我抽出空挡，领着两个妞去了一趟售楼处。宋经理见到我像招待贵宾一样非 常热情接待了我们，（说心里话他的过分热情，真让我有些受不了。）又亲自带 着看了样板房，看完房子还要请我们吃饭，被我婉拒了。相约下次在聚，就告了 别回来驻地的路上我和她们讲了要买别墅的想法，两个妞听后都很兴奋，也都很 支持我。我也想好了，等工程结束钱到位就买。 我们这次考察主要的目的，是初步了解工程规模和施工周期、工程量等。说 白了这次接触就是以学习和积累经验为主。 其实，建筑中「弱电工程」，主要包含以下几部分：电视、电话、宽带、可 视对讲、火灾应急报警、安防、电梯五方对讲等。电视、电话、宽带一般为总包 单位预留预埋管道，运营商自费铺设线路及提供设备。如果想承接该部分工程， 则需到相关运营商下面承接。（注：他们一般都有自己长期合作的队伍）。电梯 五方对讲一般为电梯厂家安装，因为两边的设备都是电梯厂家提供。可视对讲和 安防可以找总包单位承接。火灾应急报警属于消防中一部分，一般可以到消防下 面承接。 经过我们研究，一致认为公司可以承接的只有电视、电话、宽带、可视对讲 等四个小项。 虽然能干，问题也出来了。如果按照正常程序走的话，工程是不能从开发商 手里直接承接的，只能绕个圈才能实现。为什么呢？后续验收是个问题。就算我 们干完了，各个监管负责验收的部门不验收，那就等于白干。问题还在于我们不 是本地人，对当地职能部门不熟悉啊。 我把自己的顾虑也和秘书姐姐讲了，她告诉我这个事情不担心，既然想把项 目交由我们，这方面他们公司已经考虑进去了。至于前期的承接和后续的沟通， 就不用我们操心啦。 后来我也想明白了一件事，开发商如果在政商两界吃不开的话，还能开发得 了楼盘吗？？答案就不用说的太详细了吧。 其实道理很简单，如何承接不重要，最重要的是你要有人。有人那里都可以 介绍，怎么都能承接。要不为什么总说政商不分家呢，有了政界支持与帮助，商 家才能做强做大。 我把预算计划书和合同给了带了回来，也开始了前期的筹备工作。我找来律 师研究了一下合同，他认为合同没有问题，甚至各项条款于我非常有利。 秘书姐姐把合同做的有利于施工方，也是在赵叔叔直接授权下的结果。说白 了，就是为了更好的扶持和帮助我罢了。 说实在的，一路走来，没有众贵帮助，何以成就我！？ 随后我把签订合同的事宜全权交由英子来处理，她和小军代表我又去了两趟 大连，很快就把合约签订了下了，六月初小军带队奔赴了施工现场。 这中间发生了很多事情。四月中旬老三的各种签证下来了。他就要远行了， 我把准备好的礼物送给了他。老三非常坚持原则说什么都不要，因为这个事情老 三跟我闹了个半红脸，在我的耐心解释下他才收。 其实我的
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